对事不对人广东人的精明主要表现在做事上，而不是在对人上。北方人较为深刻彻底，研究透了才交朋友；中部人不过于钻研，对得上眼就能在一起喝酒；南方人则一般不研究人，也不把人往坏处想。北懂政治，南重人情，中部出狠人。1、创新篇——三个方向+三件事+三个特征1-1、国家的三个方向——迄今为止，马克思主义依然是权威的指导思想，中国传统文化有五千年的积累，西方现代文化在全球化的推动下势头强劲。我们现在要考虑的是，能否在“马中西”这三个方向的融合中，探寻中国现代文化思想的新开展！1-2当务之急三件事——当前紧要的是三件事，第一，把自己的事做好，特别是把经济搞好；第二，是中美关系，最好提前提出分歧解决和共赢方案给美方；第三，是思想的改革开放，给弄潮儿一个试错制度。三件事没有先后，互相制约、互相帮助。1-3企业家的三个特征——“企业家”我认为应包括三个特征：一是经济创造力；二是“新利益”价值观，以企业办社会，社会责任感；三是管理制度化。上述三个特征缺一不可，成为衡量企业家的基本要件，共同构成我们通常所说的企业家精神。2、赢利篇——三力+响应+战略2-1三力——创业就是做所有人都不看好的事才会成功！首先你要有心力鼓励自己、鼓励大家去面对挑战；脑力是你必须去学习，因为你没有那么多犯错的机会；第三是必须要有旺盛的意志和战斗的能力，也就是体力，战斗是没有停顿的！2-2响应——在传统的系统中，信息从上层传到下层时，马上可以执行、响应速度快；但下层把执行情况反馈给上层时，就不是马上可以执行了，响应速度就慢了。智能制造英文是“SmartManufacture”，关键就是响应快、管控融合快。2-3战略——战略说白了非常简单，就是决定一个企业该做什么、不该做什么。有所不为才能有所为，大舍才能大得。舍得是一个佛家的词，舍得，舍得，不舍不得。想做，可做，能做，这中间的小小交集，才是你真正该做的，这就是战略。3、公益篇——胡雪岩+客户+精神世界3-1胡雪岩——当官要读《曾国藩》，经商要读《胡雪岩》。胡有着利用官府资源的能力、与社会各层面斡旋的能力、资本运营的能力。这些能力，有助于从体制内寻求创业资源和迅速聚集财富。但胡氏没有投资新式企业，只算是一个商人。3-2客户——永远以客户为中心，因为客户不断在变化，你一定要比客户还懂客户，才能够服务好客户。消费者有无数潜在的要求还没有提上日程，远远没有被满足好，无论产品数量、质量、品种、功能、体验，这里头有无穷的仗可以打。3-3精神世界——在庸常的物质生活之上，还有更为迷人的精神世界：追求崇高，乐于每日学习；得其所哉，志在终生探索；其道一也，无愧立德树人。人不可能长时间集中精力赚钱，今年亮点学友会自驾新疆大环线，30天、公里。整理东西幼儿园的孩子养成整理东西的习惯远比识字重要；美丽乡村建设要社区化；缘分再深，也需了结；有些人不联系了，是因为没有合适的身份陪伴，只能放在心里；我给大家准备了一个小视频，关于孤独的老人，相信您会看哭的……

1、15年前认识罗老师是通过博客，初次见面是罗老师年在青岛讲课，之后就再也没断了联系。每年都有见面，无论我在山东、湖南还是北京，只要有能见到罗老师的机会，就从不放过，而罗老师对我从未有过拒绝，每次都一样的热情。大思想家都有十足的个性，但罗老师对待学生、学员的真诚和善良，让我在敬仰中多了一份亲近。《新利益》是我至今听到的最实用的董事长课程，专门为企业家打造的战略课程，让企业家回归企业管理，让管理回归企业经营本质，让企业经营真正走向稳健的持续发展。也许课堂上听不到让人狂热的话语，但是最好的课程是使人深思，让人回味不已，给人留下工具和方法。听罗老师的课企业家能够在把握经营趋势、管理人才、进行变革方面都有了战略保障。我年结束了自己的职业生涯准备创业，罗老师给予了我太多无私的帮助，无论是商业模式的确立还是发展规划，都在我最需要的时候给予了指导和支持！我感到自己太幸运了，在茫茫人海中结识罗老师。作为学生，愿老师多注意身体，持续创造经典案例。作为一家公司的负责人，愿老师永远给关怀、指导！

2、年，我参与管理北京西山大觉寺的明慧茶苑，大觉寺有个牌匾叫“动静等观”，反过来是“观等静动”。我悟出：高人对话沟通，80%的时间倾听、20%的时间说话，这样你一开口就会朝着你说的方向。

3、-年，连续20年，每周三晚上我义务给大家讲课，以前是BP机、手机短信、电子邮件形式；中间变成了微博的形式、现在是